האקזיט המדהים של בייס

וגם: טור דעה -למה וויקס רכשה את בייס 44 ב80 מיליון דולר, התוכנה (שוב), משתנה וכלי פרוטוטייפיניג בליגה אחרת

אהלן, כאן אמיתי בונה עם הניוזלטר השבועי על AI ופרודוקטיביות.

אנחנו עדיין בעיצומה של מלחמה שמביאה איתה הרבה אתגרים וקושי: הרוגים, פצועים, בתים שנהרסו, חוסר שינה, אנשים שנתקעו בחו״ל בלי המשפחות וסיטואציה לא פשוטה לכולם עם הילדים בבית.

אבל אם יש משהו שלמדנו בשנים האחרונות - זה שאין ברירה אלא להמשיך לקיים שגרה כלשהי גם בתקופות הקשות.

אני מקווה שהניוזלטר יצליח לתת לכם מנת אסקפיזם קטנה בתוך כל הטירוף הזה:

השבוע בתוכנית:

• האקזיט המדהים של בייס 44.

• טור דעה: למה Wix רכשה את Base 44 ב-80 מיליון דולר?

• התוכנה משתנה - שוב.

• הכירו את Magic Patterns - כלי פרוטוטייפינג עם קומפוננטות רב שימושיות.

אם המייל חתוך או לא מוצג טוב, ממליץ לעבור לגרסת הדפדפן בקישור הזה.

---

למקרה שאיכשהו פיספסתם (למרות שקשה לי להאמין) השבוע הוכרז אחד האקזיטים המרשימים ביותר שהיו בארץ ואולי בעולם:

Base 44, חברת בוטסראפ של בן אדם אחד, נכרכשה על ידי Wix ב-80 מיליון דולר - רק חצי שנה אחרי הקמתה!

כמי שהיה אחד המשתמשים הראשונים של בייס - כל הסיפור הזה מרגש אותי במיוחד.

הרומן שלי עם בייס התחיל לפני קצת יותר מארבעה חודשים - כשקיבלתי הודעה בלינקדאין מיזם שאני לא מכיר, שכתב לי שהוא בנה ״עוד App Builder” והציע לי לנסות אותו ולכתוב עליו:

אני חייב להודות שבהתחלה הייתי דיי סקפטי - כבר השתמשתי בכלים כמו Lovable ו-Bolt באותה תקופה, ולא לגמרי הבנתי למה אני צריך להתחיל לעבוד עם עוד כלי שעושה את אותו הדבר.

לקח לי כמה ימים למצוא זמן לנסות, אבל אחרי שניסיתי את בייס בפעם הראשונה - זו היתה אהבה ממבט ראשון והבנתי שמדובר במוצר בליגה אחרת.

מה כל כך הרשים אותי?
בעיקר הפשטות. היכולת לבנות מוצרים במהירות, בלי להסתבך עם אינטגרציות ובלי קונפיגורציה מיותרת. אתה מבקש - וזה פשוט עובד.

ומאז - הכל היסטוריה.

תוך שבועות בודדים, בייס הפכה להיות שיחת היום בפיד הישראלי - אני לא חושב שראיתי אי פעם מוצר עם כל כך הרבה התלהבות ופוסטים שכותבים עליו.

גם הסיפור של מאור, היזם מאחורי המוצר, הפך את הסיפור הזה לעוד יותר מרשים ומיוחד, או כמו שקראתי לזה באחד הפוסטים - ״אפקט בייס״.

אז גם אני, כמו הרבה אחרים, התמכרתי לבייס - יצא לי לבנות איתה כמה פרוייקטים שאת חלקם שיתפתי פה כמו ChatMatrix, ו-Timkor.com,

אני משתתף באופן פעיל בקבוצות הווטסאפ של המשתמשים שנותנים פידבק, מלווה האקתונים בחברות, ומלמד עליה כמעט בכל סדנה או הרצאה שאני מעביר.

כשקראתי על האקזיט השבוע - התרגשתי במיוחד.

גם כי זה באמת סיפור יוצא דופן וגאווה ישראלית שמגיעה בזמנים לא פשוטים,
וגם - כי הרגשתי שגם לי, כמו להרבה אחרים בהקהילה, היה חלק קטן בסיפור ההצלחה המדהים הזה.

אגב, עוד אנקדוטה מעניינת: מיכאל לוגאסי חזה את הרכישה במדוייק כבר לפני שלושה חודשים בפוסט שכתב (ויש שיגידו שאפילו שתל את הרעיון…)

---

טור דעה: למה Wix רכשה את Base 44 ב-80 מיליון דולר?

אז עכשיו, אחרי שנרגענו מההכרזה שהצליחה לרגש ולשמח את כולנו ולעזור לנו לשכוח לכמה רגעים מהמצב ההזוי שאנחנו נמצאים בו,

בואו ננסה להבין מה באמת קרה כאן, ומה כל צד הרוויח.

כמובן, כל מה שכתוב כאן זו דעתי האישית בלבד.

נתחיל מ-Wix:

בימים האחרונים קראתי כל מיני הערכות בפוסטים ובקבוצות בווטסאפ ש-Wix עומדת להפוך את Base 44 לתשתית או למנוע הליבה שלה, ושהיא תחליף את העורך הקיים שלה בבייס.

אז פה אני חייב להגיד - לדעתי זה תרחיש לא סביר.

בסופו של דבר, Wix היא אחת הפלטפורמות המובילות בעולם ל*ניהול* אתרים, ומה שהרבה פעמים אנשים מפספסים זה שבניית האתר היא רק חלק קטן מהמוצר שלה.

הם כמובן ימשיכו לשפר את ה-Editor שלהם ויסיפו לו יכולות דומות, אבל אני לא חושב שזה יהיה בעזרת המוצר הנוכחי של בייס.

המוצר של Base 44 שונה מאוד מהמוצר של Wix – גם ברמה הטכנית, גם באופי וגם בקהל היעד - ולכן הסבירות שיאחדו ביניהם נמוכה מאד לדעתי.

אז למה בכל זאת לרכוש?

יש כמה סיבות טובות שאני יכול לחשוב עליהן:

• הצוות – בראש ובראשונה מאור, שמביא איתו מומנטום חזק וגם יכולות גבוהות שיוכלו להיעזר בו בעוד מקומות בארגון. אני מאמין שגם הצוות שהוא אסף סביבו הם טאלנטים שהוא בחר בקפידה.

• הלקוחות - Wix מקבלת גישה מיידית לכל המשתמשים של Base עם ההכנסות שלהם וגם יכול להמיר אותם ללקוחות שלה.

• דרך להגדיל את ה Top of the Funnel - בייס יכולה למשוך קהלים חדשים, שכנראה לא היו מגיעים ל-Wix בדרך אחרת, שניתן יהיה להמיר בהמשך למשתמשים.

• הימור מחושב – הם משאירים את בייס כמוצר עצמאי, מחזקים אותו בתקציבים לתשתיות ושיווק, ויש סיכוי לבנות ממנו אלטרנטיבה אמיתית לשחקנים כמו Lovable ו-Bolt (אני מאמין שזה לגמרי אפשרי וזה התרחיש שאני הכי מצפה לו)
  
  בסופו של דבר, wix עושה פה מהלך של גידור סיכונים. 80 מיליון דולר זה לא סכום מאד משמעותי ביחס לקופת המזומנים שלה וזו סוג של תעודת ביטוח בענף שיש בו המון אי ודאות.
  
  ומה יוצא ל-44 Base?
  
  להבנתי, מאור לא תיכנן למכור את החברה בשלב כל כך מוקדם (כך שמעתי אותו בפודקאסטים לפחות), אבל בשלב מסוים הוא הבין שהוא נמצא בתחום מאד תחרותי.
  
  זה תחום שלא רק מתפתח ממש מהר, אלא גם הופך לצפוף יותר ויותר עם שחקנים חדשים שמצטרפים כולל ענקיות כמו Figma, גוגל ו-OpenAI שנכנסו לאחרונה.
  
  לכן אם הוא רוצה להצליח להתחרות בחברות שגייסו מאות מיליונים כמו Lovable ו-Bolt, הוא צריך הרבה יותר משאבים כדי לצמוח - בעיקר שיווק (צוות ותקציבים), שירות לקוחות ותשתיות.
  
  למעשה, היו לו שתי אפשרויות:

  
  1. לגייס כסף, להקים צוות ולרוץ לבד - מה שכנראה היה לוקח לו הרבה זמן, במיוחד החלק של גיוס הצוות.
  
  2. לקחת את ההצעה מ-Wix, שמביאה איתה מעטפת של שיווק אגרסיבי, תמיכה, תשתיות וכל מה שהוא צריך כדי לגדול.
  
  אני לא נכנס לשיקולים האישיים של כמה הוא והצוות הרוויחו מזה כי לעולם לא אדע בדיוק עבר לו בראש - ואין לי ספק שקשה לעמוד בפני הצעה של 80 מיליון דולר,
  
  אבל לדעתי, השיקול המרכזי שהוביל את ההחלטה הוא איך לבנות את 44 Base הכי מהר והכי טוב שאפשר כדי להצליח להתמודד עם המתחרות ובמקרה זה להצטרף ל-Wix היתה הדרך הכי מהירה ונכונה עבורם.
  
  לסיכום:
  נראה שיש כאן win-win אמיתי, ואני מצפה לראות את בייס ממשיכה להפתח ולהתרומם כמוצר עצמאי עם הגב והעוצמה של Wix,
  
  ובונוס – הכל נשאר בבית, כחול-לבן וזו גאווה ישראלית - במיוחד בתקופה הזו.

לסיום, הנה כמה Memes שהכנתי להעלאת המורל:

סיכום האירוע

כולנו, בלילה שאחרי הרכישה

הסנטימנט בלינקדאין השבוע

---

התוכנה משתנה - שוב.

ההרצאה החדשה של Andrej Karpathy היא ללא ספק הסרטון הכי מעניין ומלמד שיצא לי לראות בשנה האחרונה.

אנדריי שהיה ממייסדי OpenAI, המדען הראשי של טסלה מסביר בצורה הכי ברורה ומדוייקת שיצא לי לשמוע את המקום בו אנחנו נמצאים במהפכת ה AI וההשפעה של שלה על פיתוח תוכנה ובניית מוצרים.

אם אתם מפתחים, מנהלי מוצר, יזמים או אנשים שאוהבים טנוכלוגיה ורוצים להבין יותר לעומק את ההשפעה של LLMs על עולם התוכנה בשנים הקרובות - אני מאד ממליץ לכם להשקיע 40 דקות ולראות את הסרטון הזה:

בינתיים - הנה סיכום של הנקודות המרכזיות:

1.מודלי שפה הופכים למערכת ההפעלה של העולם החדש

ה-LLMs מתפקדים כמו מערכת הפעלה חדשה: הם שכבת ביניים דרכה אנחנו פועלים, מקבלים תשובות, בונים ממשקים ומפתחים יכולות.

הוא משווה את התקופה הנוכחית לשנות ה־60 בעולם המחשוב - התקופה שבה חישוב היה יקר, מסורבל, והנגישות אליו הייתה מוגבלת.
נקודה מעניינת נוספת: בניגוד לעבר, הפעם דווקא הצרכנים הם אלו שמובילים את האימוץ של הטכנולוגיה, ולא התאגידים.

2.ל-LLMs יש “פסיכולוגיה” משלהם

המודלים הגדולים הם למעשה סימולציות של אנשים - יצורים סטוכסטיים שמתנהגים כמו “רוחות אנושיות”.

מכיוון שהם מאומנים על טקסטים שכתבו בני אדם, הם מפתחים מעין פסיכולוגיה דמוית-אנוש. מצד אחד, הם מציגים יכולות על-אנושיות בתחומים מסוימים.

מצד שני, הם עלולים לטעות בטעויות בסיסיות ומביכות. אחת המגבלות המרכזיות שלהם היא היעדר זיכרון אמיתי - הם מסוגלים “לזכור” רק את מה שנמצא בContext Window של השיחה הנוכחית.

3.בניית אפליקציות עם מודלי שפה דורשת חשיבה שונה

כדי לפתח יישומים עם LLMs, צריך לחשוב אחרת. אחד האתגרים המרכזיים הוא ניהול קונטקסט - במיוחד כשמשתמשים בכמה מודלים במקביל.

ממשקי טקסט הם קשים להבנה, ולכן כדאי לבנות GUI ייעודי שמקל על המשתמשים. קרפתי מדגיש שהמודלים יודעים לייצר תוכן, אבל בני האדם צריכים לאמת אותו - התפקיד שלנו הוא לעשות עליהם בקרה.

דרך אחת לייעל את התהליך הזה היא להשתמש בממשקים ויזואליים שמפשטים את הבקרה. בסופו של דבר, חשוב לבנות את האפליקציות בצורה אינקרמנטלית - צעדים קטנים שמשתפרים לאורך הדרך.

4.העתיד האוטונומי עדיין רחוק יותר ממה שחושבים

על אף שהדמו הראשון של רכב אוטונומי מושלם היה כבר ב-2013, אנחנו עדיין לא שם, גם אחרי יותר מעשור.

קרפתי מזהיר מההייפ שמלווה את “שנת הסוכנים” - לדבריו, 2025 לא תהיה השנה שבה סוכני AI משתלטים על העולם, אלא עשור שבו הם יתפתחו בהדרגה.

תוכנה היא דבר מסובך, וכדי שהמערכות יהיו בטוחות ואפקטיביות, בני אדם חייבים להישאר בלופ. הפתרון, לדעתו, טמון דווקא באוטונומיה חלקית - מוצרים שמאפשרים למשתמש לשלוט במידת העצמאות של המערכת.

5. המהפכה האמיתית: כולם מתכנתים

מהפכת ה־Vibe Coding כבר כאן. כל אדם שיודע לדבר - יודע לתכנת.

אין יותר צורך ללמוד שנים של מדעי המחשב או להבין לעומק איך מקמפלים קוד. במקום זה, פשוט כותבים את מה שרוצים בשפה טבעית, והמודל מבצע.

בעבר, הדרך לפתח תוכנה הייתה ארוכה ומורכבת. היום, דווקא החלק של כתיבת הקוד הפך לפשוט.

מה שעדיין מאתגר - וזה צוואר הבקבוק האמיתי הוא תהליכי ה-DevOps, כלומר איך מפיצים, בודקים ומנהלים את הקוד בסביבה אמיתית.

---

הכירו את Magic Patterns - כלי פרוטוטייפינג עם קומפוננטות רב שימושיות.

אז נדחו לי כל הסדנאות שתוכננו להשבוע,

וסוף סוף מצאתי זמן לנסות כלי חדש ומבטיח שאני רוצה לבדוק כבר תקופה.

לאחרונה יצא לי לפגוש בסדנאות לא מעט צוותי מוצר, ובכל מה שקשור לפרוטוטייפינג כמעט כולם העלו את אותם האתגרים:

מנהלי.ות מוצר ומעצבים.ות כבר משתמשים בכלים האלה כחלק מתהליך העבודה, אבל זה קורה באופן עצמאי ועדיין אין תהליך עבודה מסודר.

בנוסף, הכלים שקיימים בשוק כמו Bolt ו-Lovable הם אמנם מדהימים ביחס למה שהיה פעם, אבל עדיין יש איתם לא מעט קשיים.

הבעיה הכי גדולה שלהם כרגע, היא הניתוק בינם לבין ה-Design System והקומפוננטות הקיימות.

למרות שכמעט כל הכלים מאפשרים ליצור פרוטוטייפ שנראה דומה למקור יחסית בקלות מתוך צילום מסך או Figma -

התוצאה לא תמיד מוצלחת, אין אחידות, ובהרבה מצבים נדרשת השקעה גדולה כדי להגיע לתוצר שבאמת נראה טוב ועובד.

מעבר לזה, זה פשוט לא יעיל לעבוד כך.

אם בכל פעם מוסיפים רכיב או פיצ'ר קטן למערכת קיימת - אז למה להתחיל לבנות את הבסיס בכל פעם מחדש?

כבר תקופה שאני מחפש פתרונות לבעיה הזו,

והיום סוף סוף הגעתי לנסות את אחד הכלים שהכי סקרנו אותי: Magic Patterns

בגדול מדובר בכלי Vibe coding שמאד מזכיר את הכלים הקיימים,

אבל יש לו פיצ׳ר אחד שלא קיים באף כלי אחר - הוא מאפשר ליצור איתו קומפוננטות רב-פעמיות (Reusable Components) ולהשתמש בהן שוב ושוב בעתיד.

הוא גם מאפשר לשתף את אותן קומפוננטות עם הצוות או הארגון כולו, ולבנות תשתית משותפת.

באופן הזה, ניתן להרכיב פרוטוטייפים באמצעות "אבני לגו" מוכנות מראש, במקום להתחיל כל פעם מחדש מצילום מסך או מעיצוב ראשוני בפיגמה.

יתרון נוסף שלו זה שהוא מאפשר לייצא את העיצוב בחזרה ל-Figma באמצעות פלאגין ייעודי.

לצורך הדמו, יצרתי 6 קומפוננטות מרכזיות מתוך האתר של Spotify, ואז השתמשתי בהן כדי לבנות את המוצר מחדש בתוספת שני פיצ'רים חדשים:

1.קטגוריה חדשה בשם Spotify Movies
2. פיצ'ר שמייצר פלייליסט לפי מצב הרוח (פיצ'ר שאני באמת אשמח לראות במציאות)

כך נראה תהליך העבודה שלי:

• פתחתי חשבון במוצר והתקנתי תוסף לכרום שמאפשר לייצא קומפוננטות ישירות מהמסך.

• נכנסתי לאתר של Spotify ואז בעזרת התוסף, סימנתי כל פעם אזור מסוים והפכתי אותו לקומפוננטה.

• לאחר מכן, השתמשתי בצ'אט של המוצר וביקשתי לעצב מסכים חדשים על בסיס הקומפוננטות שיצרתי.

• אחרי קבלת העיצוב, הוספתי את הפיצ'רים החדשים, תוך התייחסות בעזרת אזכורים (@) לקומפוננטות הרלוונטיות.
  
  חשוב להגיד - כרגע אין סנכרון בין הקומפוננטות שיוצרים שם ל-Design System של Figma, מה שמאלץ אותנו לתחזק שני דיזיין סיסטמס במקביל.
  
  אז ברור שזה לא אידיאלי - אבל בהשוואה לאלטרנטיבה של להתחיל כל פעם מצילום מסך - זה בהחלט שדרוג משמעותי שמעלה את הרמה.
  
  מוזמנים לנסות את הדמו של ספוטיפיי שיצירתי כאן - זו ללא ספק הרמה הכי גבוהה שאני ראיתי עד היום.
  
  לסיכום, עוד לא הספקתי לבדוק את הכלי לעומק וגם לא בחנתי נושאים כמו אבטחת מידע, אבל מרושם ראשוני הוא עושה רושם כפתרון מעולה לצוותים שרוצים להטמיע תהליך מסודר יותר.
  
  עם זאת, אני מאמין שזה עניין של זמן יכולות דומות גם אצל Figma Make וכשזה יקרה - זה כנראה יהיה הפתרון האידיאלי, אז אולי שווה לחכות בסבלנות.

---

הבינה האמנותית: אודי כגן (הגאון) עם ״הערב בחדשות - הכל רע״

עד כן להיום!

למצטרפים החדשים, אני מזכיר שתוכלו לקרוא את כל המהדורות הקודמות שפספסתם בבלוג.

כרגיל - אני מזמין אתכם לשתף עם חברים ועם אנשים שהתוכן הזה יכול לעניין אותם.

מוזמנים גם לשתף בקבוצות ווטסאפ מקצועיות ובערוץ הסלאק בעבודה.

שיהיה סופשבוע שקט,

אמיתי